@misc{Jung_Magdalena_Bariery_2010,
 author={Jung, Magdalena},
 year={2010},
 rights={Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)},
 description={Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2010; Nr 116, s. 117-126},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 language={pol},
 abstract={Rosnąca świadomość zagrożeń, jakie niesie ze sobą działalność gospodarcza, sprawia, iż prawne i społeczne otoczenie przedsiębiorstw wymusza na nich podejmowanie odpowiedzialności za bezpośrednie i pośrednie efekty prowadzonych działań. Wiele jest przykładów społecznej odpowiedzialności dużych czy średnich przedsiębiorstw, jednak wciąż niedoceniany jest w tym zakresie potencjał małych firm. W niniejszym artykule podjęto próbę określenia głównych barier, które utrudniają małym przedsiębiorstwom aktywność prospołeczną. Owe problemy wynikają zarówno ze specyfiki małych przedsiębiorstw, jak też z niedostosowania do nich narzędzi koncepcji CSR. Dlatego niezbędne jest indywidualne dopasowanie działań w obszarze społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw do sposobu zarządzania oraz zasobów ekonomicznych i personalnych małych organizacji.},
 title={Bariery implementacji koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu w małych przedsiębiorstwach},
 type={artykuł},
 keywords={społeczna odpowiedzialność biznesu, obszary, korzyści, bariery},
}