@misc{Szymańska_Marika_Manipulowanie_2010,
 author={Szymańska, Marika and Trubisz, Ewelina},
 year={2010},
 rights={Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)},
 description={Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2010; Nr 116, s. 457-464},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 language={pol},
 abstract={Celem artykułu jest pokazanie, jak bardzo założenia strategii CSR (Corporate Social Responsibility) mogą odbiegać od motywów i sposobów wdrażania przez wybraną firmę. W wielu przypadkach tego typu strategia jest wykorzystywana jako jedno z efektywniejszych narzędzi PR, pomagających w budowaniu wizerunku firmy przyjaznej środowisku i zaangażowanej w dialog społeczny. Rozważania zostały oparte na przykładzie koncernu tytoniowego British American Tobacco (BAT), który poprzez okazjonalne działania filantropijne określa swoją strategię jako odpowiedzialną społecznie.},
 title={Manipulowanie strategią CSR w branży tytoniowej na przykładzie koncernu British American Tobacco},
 type={artykuł},
 keywords={CSR, etyka, strategia, zarządzanie, narzędzia PR},
}