@misc{Nita_Bartłomiej_Rola_2009,
 author={Nita, Bartłomiej},
 contributor={Ronka-Chmielowiec, Wanda. Redakcja naukowa},
 year={2009},
 rights={Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)},
 description={Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2009, Nr 75, s. 55-64},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 language={pol},
 abstract={Artykuł dotyczy wykorzystania rachunkowości zarządczej w zarządzaniu dokonaniami przedsiębiorstwa. Rozpoznano w nim rolę specjalistów rachunkowości zarządczej w procesie zarządzania dokonaniami. Wnioski wyprowadzono na podstawie badań prowadzonych przez wielu autorów. Rola specjalistów rachunkowości zarządczej istotnie się zmieniła w ostatnich dwóch dekadach i obecnie pełnią oni raczej rolę wewnętrznych konsultantów i doradców uczestniczących w procesie zarządzania aniżeli wyłącznie analityków przetwarzających dane na potrzeby osób podejmujących decyzje. W tekście przedstawiono system rachunkowości zarządczej jako integralną część zarządzania dokonaniami. Zaproponowano podejście do modelowania rachunkowości zarządczej na potrzeby implementacji strategii. W jego ramach system rachunkowości zarządczej obejmuje komponenty: planowanie i budżetowanie, pomiar i raportowanie dokonań oraz projektowanie metod rachunkowości zarządczej. (abstrakt oryginalny)},
 title={Rola specjalistów rachunkowości zarządczej w zarządzaniu dokonaniami przedsiębiorstwa},
 type={artykuł},
 keywords={rachunkowość zarządcza, pomiar dokonań, zarządzanie dokonaniami},
}