@misc{Kyć_Grzegorz_Bariery_2024,
 author={Kyć, Grzegorz and Zema, Tomasz},
 contributor={Brajer-Marczak, Renata. Redakcja and Marciszewska, Anna. Redakcja},
 identifier={DOI: 10.15611/2024.31.3.05},
 year={2024},
 rights={Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)},
 description={Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2024, s. 64-78},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 language={pol},
 abstract={Współpraca jednostek samorządu terytorialnego z organizacjami pozarządowymi jest kluczowym elementem budowania silnych oraz odpowiedzialnych społeczności będących w stanie efektywnie zaspokajać rozmaite potrzeby społeczne. Współpraca ta stanowi jednak złożone zagadnienie, na które wpływają m.in. różnice w strukturach organizacyjnych, rozbieżne cele czy ograniczone zasoby. Celem niniejszego rozdziału było zidentyfikowanie głównych barier oraz czynników wpływających na relacje pomiędzy organizacjami pozarządowymi i jednostkami samorządowymi. Jako metody badawcze wykorzystano: korelację rang Spearmanna, analizę sentymentu oraz analizę QCA (ang. Qualitative Comparative Analysis), dzięki którym zidentyfikowano m.in. potrzebę bardziej regularnego i otwartego dialogu oraz głębszej współpracy przy ustalaniu wspólnych celów i mierników sukcesu. Niniejsze studium przypadku, będące wstępem do znacznie bardziej złożonego zagadnienia współpracy międzysektorowej, może być inspiracją do dalszych, bardziej szczegółowych badań ilościowych i jakościowych, prowadzonych w celu doskonalenia polityki społecznej.},
 type={rozdział},
 title={Bariery i czynniki sukcesu we współpracy jednostek samorządu terytorialnego z organizacjami pozarządowymi. Analiza studium przypadku},
 keywords={współpraca międzysektorowa, NGO, polityka społeczna, administracja publiczna, partnerstwo, analiza sentymentu, QCA, cross-sectoral cooperation, social policy, public administration, partnership, sentiment analysis},
}