@misc{Molek-Winiarska_Dorota_Znaczenie_2013,
 author={Molek-Winiarska, Dorota},
 year={2013},
 rights={Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)},
 description={Nauki o Zarządzaniu = Management Sciences, 2013, Nr 3 (16), s. 154-165},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 language={pol},
 abstract={Niniejszy artykuł przedstawia tematykę postaw pracowników w procesie wdrażania programów redukcji stresu. Programy takie są przykładem działań podejmowanych w celu podnoszenia poziomu zdrowia zawodowego wśród pracowników organizacji. Postawy wobec takich działań kształtują się zarówno przed wdrożeniem, jak i po wdrożeniu danego programu i mają istotny wpływ na jego efektywność. Postawy przed wdrożeniem wpływają na skuteczny i terminowy przebieg procesu implementacji programu, postawy po wdrożeniu zaś wyraźnie oddziałują na trwałość i efektywność poczynionych zmian w organizacji pracy. W artykule można znaleźć pewne wskazówki oraz materiały, które mogą zostać wykorzystane w procesie implementacji programu redukcji stresu w organizacji, a także innych działań z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi i kierowania ludźmi},
 title={Znaczenie postaw pracowników w procesie wdrażania programów redukcji stresu zawodowego},
 type={artykuł},
 keywords={stres, zdrowie zawodowe, postawa, wdrożenie, równowaga praca–życie, work-related stress, occupational health, attitudes, implementation, work-life balance},
}