Struktura obiektu
Tytuł:

R&D expenditure and the role of scientists

Tytuł publikacji grupowej:

Financial Sciences. Nauki o Finansach

Tytuł odmienny:

Wydatki na B+R i rola naukowców

Autor:

Białek-Jaworska, Anna ; Dobroszek, Justyna

Temat i słowa kluczowe:

R&D ; dynamic entrepreneurship ; academic entrepreneurship ; innovation ; scientist ; family business ; B+R ; dynamiczna przedsiębiorczość ; akademicka przedsiębiorczość ; innowacje ; naukowiec ; firma rodzinna

Opis:

Financial Sciences. Nauki o Finansach, 2019, vol. 24, no. 2, s. 1-16

Abstrakt:

An effective knowledge-based economy requires regular cooperation between science and business. This is possible thanks to enterprises that create and implement innovations The paper focuses on the recognition of R&D expenditure. This aims to verify if firms with a scientist on their board are more likely to invest in the R&D. We conduct a tobit panel analysis of over 18,000 Polish private firms combined with data on patents and scientists employed at universities. The findings show that firms with scientists on the supervisory board are likely to invest more in R&D. However, these investment in R&D of firms with a scientist on the board are financial constraint. Their growth depends on access to finance. Therefore, institutions in Poland should support and promote cooperation between science and business, aiming for the realization of the implementation research. This approach requires updated regulations in the accounting area relating to the recognition of R&D inputs and outcomes

Wydawca:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Miejsce wydania:

Wrocław

Data wydania:

2019

Typ zasobu:

artykuł

Identyfikator zasobu:

doi:10.15611/fins.2019.2.01

Język:

eng

Powiązania:

Financial Sciences. Nauki o Finansach, 2019, vol. 24, no. 2

Prawa:

Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy

Prawa dostępu:

Dla wszystkich zgodnie z licencją

Licencja:

CC BY-NC-ND 3.0 PL

Lokalizacja oryginału:

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

×

Cytowanie

Styl cytowania: