Struktura obiektu
Tytuł:

Ekonomiczna wartość dodana i strategiczna karta wyników jako koncepcje uzupełniające się w procesie kreowania wartości

Tytuł publikacji grupowej:

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu

Tytuł odmienny:

Economic value added and balanced scorecard as complementary concepts in the process of value creation

Autor:

Świerk, Joanna

Opis:

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu; 2006; nr 1136, s. 400-409

Abstrakt:

This paper discusess the possibility to combine the use of EVA measure with the use of Balanced Scorecard approach. It describes definitions of this tools, origin, advantages and disadvantages, and then considers one approach for using the two concepts together. EVA focuses exclusively on financial aspects while the Balanced Scorecard considers financial measures as just one of several important perspectives. The paper concludes that when EVA is used in conjunction with the Balanced Scorecard approach, it can be a powerful basis for encouraging organisational change and performance improvement.

Wydawca:

Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu

Miejsce wydania:

Wrocław

Data wydania:

2006

Typ zasobu:

artykuł

Język:

pol

Powiązania:

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu; 2006; nr 1136 ; Tendencje rozwojowe współczesnej rachunkowości zarządczej

Prawa:

Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)

Prawa dostępu:

Dla wszystkich w zakresie dozwolonego użytku

Lokalizacja oryginału:

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Źródło finansowania:

Projekt dofinansowany ze środków budżetu państwa, przyznanych przez Ministra Nauki w ramach Programu Społeczna odpowiedzialność nauki II. Tytuł projektu: Nauka dla Społeczeństwa: Prace Naukowe AEW w otwartym dostępie (2005-2008)

×

Cytowanie

Styl cytowania: