Obiekt

Tytuł: Zasady transferu i przejmowania ryzyka w realizacji inwestycji infrastrukturalnych

Tytuł odmienny:

Rules for Risk Transfer and Acceptance in Infrastructure Investments

Autor:

Borkowski, Przemysław

Opis:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 166, s. 59-70

Abstrakt:

Ryzyko jest jedną z najważniejszych determinant przesądzających o sukcesie lub porażce projektu inwestycyjnego w infrastrukturze. Możliwość efektywnego rozdziału ryzyka pomiędzy strony kontraktu daje zastosowanie reguł FIDIC. Jednakże reguły te dotyczą jedynie ryzyka związanego bezpośrednio z procesem budowy obiektów infrastrukturalnych. Tymczasem inwestycji infrastrukturalnej towarzyszy też wiele innych rodzajów ryzyka: polityczne, finansowe, personelu, utraty reputacji itd. W artykule dokonano analizy i oceny wszystkich rodzajów ryzyka towarzyszących inwestycji infrastrukturalnej, a następnie zidentyfikowane rodzaje ryzyka przeanalizowano pod kątem zdolności stron kontraktu do zarządzania lub ponoszenia danego ryzyka

Wydawca:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Miejsce wydania:

Wrocław

Data wydania:

2011

Typ zasobu:

artykuł

Identyfikator zasobu:

oai:dbc.wroc.pl:73851

Język:

pol

Powiązania:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 166 ; Polityka ekonomiczna

Prawa:

Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)

Prawa dostępu:

Dla wszystkich w zakresie dozwolonego użytku

Lokalizacja oryginału:

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Kolekcje, do których przypisany jest obiekt:

Data ostatniej modyfikacji:

21 sty 2020

Data dodania obiektu:

21 sty 2020

Liczba wyświetleń treści obiektu:

135

Wszystkie dostępne wersje tego obiektu:

https://dlibra.kdm.wcss.pl/publication/142475

Wyświetl opis w formacie RDF:

RDF

Wyświetl opis w formacie OAI-PMH:

OAI-PMH

Podobne

×

Cytowanie

Styl cytowania:

Ta strona wykorzystuje pliki 'cookies'. Więcej informacji