Wyszukiwanie zaawansowane ?

Obiekt

Employee institutional trust as an antecedent of diverse dimensions of organisational commitment
Pobierz

Tytuł: Employee institutional trust as an antecedent of diverse dimensions of organisational commitment

Autor:

Lewicka, Dagmara

Opis:

Argumenta Oeconomica, 2020, Nr 1 (44), s. 321-340

Abstrakt:

The purpose of this study is to investigate the impact of the level of institutional trust upon employee commitment. Four types of organisational trust were taken into consideration: affective, normative, benefit-based and fear-based continuance. The influence of trust propensity upon the level of institutional trust was also tested. The survey was conducted in Poland on 444 randomly selected employees. Structural equation models were estimated confirming hypothesized relationships and explaining the substantial amount of variance of commitment measures. The research results allowed for verifying the model presenting relationships between institutional trust and commitment. The model indicates a significant impact of the institutional trust onto different types of organisational commitments, i.e. affective commitment, normative commitment, continuance benefit-based and fear-based commitment. In addition, the impact of trust propensity onto the degree of institutional trust of respondents was confirmed. The results of the study show that institutional trust in organisations must be developed in full awareness of its implications as the degree of the trust severely influences all types of organisational commitment, for this reason they should inspire management to actions aimed at growing the institutional trust. This study clearly demonstrates the importance of institutional trust as an organisational commitment-building factor. Up till now research was focused on the search for a relationship between the level of interpersonal trust and the level of organisational commitment, with regretfully little attention paid to institutional trust. The study confirmed the impact that institutional trust has on all four different types of organisational commitment, including two aspects of continuance commitment: benefit-based commitment and fear-based commitment, developed by the author

Wydawca:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Miejsce wydania:

Wrocław

Data wydania:

2020

Typ zasobu:

artykuł

Identyfikator zasobu:

doi:10.15611/aoe.2020.1.13 ; oai:dbc.wroc.pl:75785

Język:

eng

Powiązania:

Argumenta Oeconomica, 2020, Nr 1 (44)

Prawa:

Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy

Prawa dostępu:

Dla wszystkich zgodnie z licencją

Licencja:

CC BY-NC-ND 3.0 PL

Lokalizacja oryginału:

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Tytuł publikacji grupowej:

Argumenta Oeconomica

Kolekcje, do których przypisany jest obiekt:

Data ostatniej modyfikacji:

26 maj 2022

Data dodania obiektu:

23 cze 2020

Liczba wyświetleń treści obiektu:

512

Wszystkie dostępne wersje tego obiektu:

https://dlibra.kdm.wcss.pl/publication/144338

Wyświetl opis w formacie RDF:

RDF

Wyświetl opis w formacie OAI-PMH:

OAI-PMH

Nazwa wydania Data
Employee institutional trust as an antecedent of diverse dimensions of organisational commitment 26 maj 2022

Podobne

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Jak zatrzymać wartościowych pracowników w organizacji? Wyzwania dla strategicznego ZKL (zarządzania kapitałem ludzkim)

Lewicka, Dagmara

2016
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Wkład funkcji personalnej we wspieranie innowacyjności przedsiębiorstwa – analiza czynnikowa

Lewicka, Dagmara

2011
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Coaching jako narzędzie motywowania pracowników

Lewicka, Dagmara

2009
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Zarządzanie zasobami ludzkimi w kryzysie

Lewicka, Dagmara

2010
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Wprowadzanie systemu ciągłych usprawnień jako zmiany w przedsiębiorstwie – analiza najistotniejszych barier i źródeł oporu.

Lewicka, Dagmara

2014
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Menedżer wspierający innowacyjność - nowe wyzwania

Lewicka, Dagmara

2010
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Porównanie narzędzi wspierania proinnowacyjnych postaw w przedsiębiorstwach innowacyjnych

Lewicka, Dagmara

2011
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Wysoka jakość środowiska pracy. Zmiany w zakresie priorytetów funkcji personalnej

Lewicka, Dagmara

2017
artykuł
Więcej
×

Cytowanie

Styl cytowania:

Dane kontaktowe

Adres

Politechnika Wrocławska (Koordynator Konsorcjum DBC)
Biblioteka Politechniki Wrocławskiej
Wybrzeże Wyspiańskiego 27
50-370 Wrocław, Polska

Telefon

(+48) 71-320-38-30
(+48) 71-320-47-50

E-Mail

bc@pwr.edu.pl

Odwiedź nas!

https://biblioteka.pwr.edu.pl/

Ta strona wykorzystuje pliki 'cookies'. Więcej informacji