Object

Title: Archetyp improwizacji organizacyjnej : poszerzenie architektury zarządzania strategicznego

Creator:

Bratnicki, Mariusz

Description:

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu; 2007; nr 1184, s. 198-203

Abstrakt:

Theories of strategic competition emphasize the organization's ability to cope with uncertainty as the source of value and wealth creation. The author attempt to bring convergent elements of major contemporary management theories into this forum by introducing a framework of organizational archetypes strategic planning, organizational learning, corporate entrepreneurship, and organizational improvisation - that are derived from unique configurations of key processes, logic of change, critical levers of effectiveness and main management tasks, a set of strategic instruments. The author demonstrates the utility of organizational archetypes framework by showing how it can refine organizational improvisation theory. (original abstract)

Publisher:

Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu

Place of publication:

Wrocław

Date:

2007

Resource Type:

artykuł

Resource Identifier:

oai:dbc.wroc.pl:136129

Language:

pol

Relation:

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu; 2007; nr 1184 ; Zmiana warunkiem sukcesu. Przeobrażenia systemów zarządzania przedsiębiorstw

Rights:

Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)

Access Rights:

Dla wszystkich w zakresie dozwolonego użytku

Location:

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Coverage:

Projekt dofinansowany ze środków budżetu państwa, przyznanych przez Ministra Nauki w ramach Programu Społeczna odpowiedzialność nauki II. Tytuł projektu: Nauka dla Społeczeństwa: Prace Naukowe AEW w otwartym dostępie (2005-2008)

Objects Similar

×

Citation

Citation style:

This page uses 'cookies'. More information